Un entretien avec Nawshad Ali-Hamed (04:02), psychologue clinicien.
Lorsqu’un collègue a commis une maltraitance envers un enfant, l'institution traverse une crise. En effet, la confiance des parents, des enfants et de l’équipe est ébranlée. Un cap important à maintenir dans cette tempête est les besoins des enfants, c'est comme une priorité absolue et ce malgré tout ce que les adultes ressentent eux aussi.
Le rôle de la direction, qui a besoin de s'entourer de tiers - conseil d’administration, personnes de confiance, réseau - pour soutenir le travail qui va être fait auprès de l'équipe, est essentiel. Il va falloir relancer la pensée, la maltraitance produisant souvent un arrêt de la pensée, une sidération et réfléchir collectivement à cet événement, aux conditions qui ont permis qu'il advienne. A travers cette analyse, il faudra penser à ce qui permettra qu'un tel événement ne se reproduise plus.
Enfin, une formation ou une supervision permettra de partager, de digérer les émotions, de comprendre les événements et de restaurer la dynamique de travail, pour se remettre en mouvement et retrouver sa capacité de protection auprès des enfants.
